معنی تارگت زدن در فروش چیست؟

مدیر سایت

تارگت در فروش، تعیین یک هدف مشخص و قابل اندازه‌گیری برای تیم یا فرد فروش در یک بازه زمانی معین است تا عملکرد با KPI فروش سنجیده شده و مسیر افزایش فروش روشن شود.

خلاصه: 


تارگت زدن از مباحث مهم رشد فروش یا توسعه‌ی کسب‌وکار می‌شود، اما معنی تارگت زدن در فروش دقیقا چیست؟ بسیاری تصور می‌کنند تارگت فقط یک عدد یا هدف مالی است، در حالی‌که در واقع، «تارگت» نشان‌دهنده‌ی مسیر، استراتژی و اولویت‌های تیم فروش است. در دنیای رقابتی امروز، بدون هدف‌گذاری درست و سنجش عملکرد از طریق KPI فروش، هیچ سازمانی نمی‌تواند به‌صورت پایدار رشد کند. به زبان ساده، هدف فروش همان نقطه‌ای است که تلاش‌ها، برنامه‌ریزی‌ها و انگیزه‌ی تیم فروش به‌سوی آن جهت‌دهی می‌شود. درست مانند تارگت در ارز دیجیتال که نشان می‌دهد سرمایه‌گذار در چه قیمتی قصد خرید یا فروش دارد، در فروش نیز تعیین تارگت یعنی مشخص کردن هدف نهایی و معیار موفقیت.

برای موفقیت در این مسیر باید بدانید نحوه تعیین تارگت فروش چگونه است و چه روش‌هایی برای رسیدن به تارگت فروش وجود دارد. این فرایند نیازمند تحلیل داده‌ها، شناخت مشتری و استفاده از ابزارهای مدیریتی مانند تحلیل SWOT و بررسی Retention rate (نرخ نگهداری مشتری) است.  اما معنی تارگت در اینستاگرام چیست؟

 در ادامه، با نگاهی جامع به مفهوم تارگت، هدف‌گذاری فروش، برنامه‌ فروش و عملکرد تیم فروش می‌پردازیم تا بدانید چطور با یک استراتژی حرفه‌ای، فروش خود را چندبرابر کنید.

تارگت زدن در فروش یعنی چه؟

شاید برایتان سوال باشد که معنی تارگت زدن چیست و چرا برای فروش تا این اندازه اهمیت دارد. به زبان ساده، تارگت زدن در فروش(Sales Target)؛ تعیین اهداف مشخص و قابل اندازه‌گیری برای هر فروشنده یا تیم فروش در یک بازه زمانی معین است. این اهداف معمولا بر اساس عملکرد گذشته، ظرفیت بازار و استراتژی کلی شرکت  و همچنین مشاوره برندینگ تعیین می‌شوند. با تارگت‌گذاری اصولی، مسیر فروش شفاف‌تر می‌شود و انگیزه‌ی تیم برای دستیابی به نتایج بهتر افزایش پیدا می‌کند.

در واقع، تعیین هدف فروش یعنی مشخص کردن میزان فروش مورد انتظار در یک دوره‌ی زمانی خاص؛ مثلا فروش ماه آینده ۵۰۰ میلیون تومان شود. تارگت فروش بر پایه‌ی داده‌های واقعی، ظرفیت بازار و عملکرد تیم انجام می‌شود. تفاوتش با هدف‌گذاری کلی در این است که هدف فروش عددی، دقیق و قابل‌اندازه‌گیری است، اما هدف‌گذاری کلی مانند افزایش سهم بازار یا بهبود رضایت مشتری جهت‌دار و مفهومی‌تر می‌باشد.

 اهمیت تارگت فروش در عملکرد تیم

تارگت فروش فقط یک عدد نیست، بلکه نقشه‌ی راهی است که جهت تلاش‌های تیم را مشخص می‌کند. در واقع با هدف‌گذاری فروش دقیق و واقع‌بینانه و مشاوره دیجیتال مارکتینگ، عملکرد تیم به‌طور قابل‌توجهی بهبود پیدا می‌کند.مهم‌ترین دلایل اهمیت تارگت فروش عبارتند از:

  • ایجاد انگیزه و رقابت سالم بین اعضای تیم فروش
  • افزایش تمرکز بر اهداف واقعی و قابل‌اندازه‌گیری
  • تسهیل ارزیابی عملکرد و تشخیص نقاط قوت و ضعف
  • کمک به برنامه‌ریزی دقیق‌تر منابع و بودجه
  • بهبود هماهنگی بین تیم فروش و بخش بازاریابی
  • افزایش بهره‌وری و دستیابی سریع‌تر به نتایج فروش

 انواع تارگت در فروش

 انواع تارگت در فروش

برای اینکه بدانیم معنی تارگت زدن چیست و چطور در رشد عملکرد تیم تاثیر می‌گذارد، باید با انواع مختلف تارگت در فروش آشنا شویم. هر نوع تارگت، بخشی از هدف‌گذاری فروش را تشکیل می‌دهد و در نحوه تعیین تارگت فروش نقش کلیدی دارد.

 تارگت فردی (Personal Target)

در این نوع هدف‌گذاری، برای هر فروشنده بر اساس سابقه، مهارت و سهم بازار، یک تارگت جداگانه تعیین می‌شود تا عملکرد فردی قابل سنجش باشد.

 تارگت تیمی (Team Target)

در تارگت تیمی، هدف به‌صورت جمعی برای کل تیم فروش در نظر گرفته می‌شود. این روش باعث همکاری بیشتر و هم‌افزایی میان اعضای تیم خواهد شد.

 تارگت زمانی (ماهانه، فصلی، سالانه)

این نوع تارگت در فروش بر اساس بازه‌های زمانی مختلف تعریف می‌شود. به‌عنوان مثال، تارگت ماهانه برای کنترل روند پیشرفت کوتاه‌مدت و تارگت سالانه برای ارزیابی استراتژیک به‌کار می‌رود.

 تارگت کمی (Quantitative Target)

در این نتارگت کمی ، تمرکز روی اعداد و آمار است؛فروش تعداد مشخصی محصول یا رسیدن به مبلغ خاصی از درآمد شامل این نوع هدف گذاری می‌شود

تارگت کیفی (Qualitative Target)

تارگت کیفی بر معیارهای غیرعددی مانند رضایت مشتری، نرخ بازگشت مشتریان یا بهبود ارتباطات تمرکز دارد و مکمل تارگت‌های کمی است.

 چگونه تارگت فروش تعیین می‌شود؟

برای اینکه تارگت فروش واقع‌بینانه و قابل‌دستیابی باشد، باید بر پایه‌ی داده‌های واقعی و تحلیل دقیق بازار طراحی گردد. در این فرآیند، هدف‌گذاری فروش نقش محوری دارد و با بررسی عملکرد گذشته، وضعیت رقبا و توانمندی تیم فروش، اهداف مشخص می‌شوند. جدول زیز نشان می‌دهد که هر مرحله از تعیین تارگت چگونه در تدوین برنامه فروش و مسیر رشد سازمان تاثیر دارد.

مرحله توضیح ابزار یا نکته کلیدی
بررسی داده‌های فروش قبلی تحلیل عملکرد گذشته برای درک ظرفیت واقعی بازار و تعیین پایه‌ی رشد CRM، Google Sheets
ارزیابی شرایط بازار و رقبا شناخت فرصت‌ها و تهدیدها برای تعیین تارگت منطقی تحلیل SWOT، Google Trends
تعیین اهداف SMART تنظیم اهداف مشخص، قابل‌اندازه‌گیری، واقع‌بینانه، مرتبط و زمان‌مند مدل SMART
مشارکت تیم فروش در هدف‌گذاری افزایش تعهد و انگیزه اعضا با درگیر کردن آن‌ها در تصمیم‌گیری جلسات گروهی، نظرسنجی
پایش مستمر و به‌روزرسانی اهداف اصلاح تارگت‌ها بر اساس تغییرات بازار و گزارش‌های KPI فروش داشبورد KPI، گزارش عملکرد ماهانه

نحوه محاسبه تارگت فروش

تعیین تارگت فروش دقیق، یکی از اصول مهم هدف‌گذاری فروش است که مسیر عملکرد تیم و برنامه‌های رشد سازمان را مشخص می‌کند. با محاسبه درست تارگت مانند  طراحی سایت، می‌توان اطمینان حاصل کرد که اهداف واقعی و قابل دستیابی تعیین شده‌اند و هر عضو تیم مسئول بخشی از آن خواهد بود.

  1. بررسی فروش گذشته: ابتدا عملکرد ماه‌ها یا سال‌های گذشته را تحلیل کرده و میانگین فروش واقعی را مشخص کنید.
  2. در نظر گرفتن رشد مورد انتظار: درصد افزایش فروش که شرکت یا تیم انتظار دارد را به فروش پایه اضافه کنید.
  3. تقسیم تارگت بین اعضای تیم: تارگت کل را به بخش‌های قابل مدیریت تقسیم کرده تا هر فروشنده مسئول بخشی از اهداف باشد.
  4. تعیین KPI فروش مرتبط: برای سنجش پیشرفت، شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) هر بخش را مشخص کنید.

روش رسیدن به تارگت فروش

روش رسیدن به تارگت فروش

بعد از مشخص شدن تارگت‌ها، مهم‌ترین سوال این است که چطور به تارگت فروش برسیم؟ رسیدن به اهداف تعیین‌شده، نیاز به اجرای دقیق برنامه فروش، تمرکز بر افزایش فروش، تولید محتوای جذاب و همکاری مداوم تیم فروش دارد. در ادامه، مراحل عملی برای دستیابی به تارگت را به‌صورت گام‌به‌گام آورده شده است.

  1. تحلیل عملکرد فعلی و شناسایی نقاط ضعف با بررسی دقیق داده‌های فروش و شاخص‌های KPI فروش، عملکرد واقعی تیم را ارزیابی کنید و زمینه‌های بهبود را مشخص نمایید.
  2. تقسیم اهداف کلان به تارگت‌های کوچک‌تر اهداف کلی را به بخش‌های قابل مدیریت تقسیم کنید تا هر عضو تیم مسئول تحقق بخشی از هدف‌گذاری فروش باشد.
  3. تمرکز بر مشتریان وفادار و لیدهای باکیفیت مشتریان فعلی ارزشمندترین منابع برای افزایش فروش هستند؛ بنابراین حفظ و گسترش ارتباط با آن‌ها باید در اولویت باشد.
  4. استفاده از ابزارها و گزارش‌های تحلیلی با پایش لحظه‌ای عملکرد در CRM یا داشبورد KPI فروش، تصمیم‌گیری‌های به‌موقع و مبتنی بر داده امکان‌پذیر خواهد بود.
  5. انگیزه‌سازی و آموزش مستمر برای تیم فروش برای دستیابی به عملکرد بالا، انگیزه و آموزش مداوم ضروری است؛ برنامه‌های آموزشی، پاداش و رقابت‌های سالم طراحی نمایید.
  6. بازبینی و اصلاح برنامه فروش عملکرد تیم را به‌طور منظم ارزیابی کنید و در صورت نیاز، برنامه فروش را بر اساس نتایج واقعی به‌روزرسانی نمایید.

 اشتباهات رایج در تارگت‌گذاری فروش

تعیین تارگت فروش بدون رعایت اصول و معیارهای درست، می‌تواند نتیجه معکوس داشته باشد و انگیزه تیم را کاهش دهد. شناخت اشتباهات در تارگت گذاری کمک می‌کند تا هدف‌ فروش دقیق‌ترو عملی‌ انجام شود و عملکرد تیم فروش بهبود یابد.

  • کاهش انگیزه تیم با تعیین اهداف غیرواقعی و دست‌نیافتنی
  • نبود معیارهای قابل اندازه‌گیری و واضح (عدم استفاده از KPI فروش)
  • نادیده گرفتن فاکتورهای بازار و تغییرات فصلی در برنامه فروش
  • عدم مشارکت تیم فروش در تعیین تارگت و ایجاد تعهد ضعیف
  • تمرکز صرف روی اعداد و نادیده گرفتن معیارهای کیفی و رضایت مشتری
  • عدم بازبینی و اصلاح اهداف در بازه‌های زمانی مشخص

در پایان

تارگت فروش تنها یک عدد یا هدف مالی نیست؛ بلکه نقشه‌ راه برای تیم فروش است که مسیر دستیابی به موفقیت و رشد سازمان را مشخص می‌کند. با هدف‌گذاری فروش درست، تعیین KPI فروش مناسب، تدوین برنامه فروش اصولی و اجرای روش‌های موثر برای افزایش فروش، می‌توان به تارگت‌های تعیین‌شده رسید و عملکرد تیم را بهبود بخشید. همچنین، رعایت مراحل نحوه تعیین تارگت فروش و اجرای روش‌های رسیدن به تارگت فروش، کلید موفقیت در فروش پایدار است. برای رسیدن به تارگت، داشتن محتوای خوب، سایت خوب و سئو حرفه‌ای نیز اهمیت بالایی دارد، زیرا جذب مشتریان بیشتر و تعامل موثر با آن‌ها بخشی از مسیر افزایش فروش است. در این مسیر، شرکت زئوس با بیش از ۲۲ سال سابقه در ارائه خدمات دیجیتال مارکتینگ، طراحی سایت و سئو می‌تواند همراه شما باشد تا تارگت‌هایتان را به‌صورت حرفه‌ای و عملیاتی تحقق ببخشید. 

سوالات متداول

  SWOT چیست؟

 SWOT یک ابزار تحلیل استراتژیک برای بررسی نقاط قوت (Strengths)، نقاط ضعف (Weaknesses)، فرصت‌ها (Opportunities) و تهدیدها (Threats) در کسب‌وکار یا تیم فروش است. با استفاده از SWOT، می‌توان برنامه فروش و هدف‌گذاری فروش را دقیق‌تر و واقع‌بینانه‌تر طراحی کرد.

 Retention Rate چیست؟

 Retention Rate یا نرخ نگهداری مشتری، درصد مشتریانی است که پس از یک دوره مشخص همچنان از محصولات یا خدمات شما استفاده می‌کنند. این شاخص کمک می‌کند تارگت فروش و برنامه‌های افزایش فروش بر پایه حفظ مشتریان وفادار و کاهش ریزش طراحی شوند.

  تارگت در اینستاگرام چیست؟

تارگت در اینستاگرام به معنی تعیین هدف مشخص برای فعالیت‌های صفحه، مثل جذب دنبال‌کننده جدید، افزایش تعامل یا فروش محصول است. درست مانند تارگت فروش در کسب‌وکار، این هدف‌گذاری به شما کمک می‌کند عملکرد تیم بازاریابی دیجیتال و موفقیت کمپین‌ها را اندازه‌گیری کنید.؟

دیدگاه شما

دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید مدیر سایت در وب سایت منتشر خواهد شد.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.